Đừng quyết thay họ
Bạn biết rõ mình muốn gì cho họ. Đó chính là lý do phải cẩn thận nhất ở chỗ này.
Bạn biết rõ mình muốn gì cho họ. Đó chính là lý do phải cẩn thận nhất ở chỗ này.
Nơi làm cần biết đủ để thu xếp, không cần biết chuyện của bạn. Ranh giới đó rõ hơn nhiều người tưởng.
Có một ranh giới giữa thông tin để thu xếp và chuyện riêng của bạn. Biết ranh giới đó thì bạn không phải quyết lại ở mỗi cuộc nói chuyện.
Đồng nghiệp không cần biết chuyện của bạn, nhưng họ cần biết đủ để không hiểu nhầm. Một câu ngắn làm được cả hai.
Không phải ai cũng cần biết như nhau, và bạn là người quyết mức đó. Nói ít hơn lúc đầu thì về sau vẫn nói thêm được.